本网讯 近日，为保障各项经营工作有效开展，赤勘公司召开生产经营调度会，各经营实体负责人对截至目前的生产经营情况、回款情况以及清收欠款情况进行汇报，并对2025年重点工作进行了计划安排。

会议强调，一是各级干部要加强财务知识学习。持续做好项目资金统筹管理，实现降本增效，为年终项目决算工作奠定良好基础，保质保量完成集团下达的各项经营指标。二是要加强年底清收工作。各级负责人切实担负起清欠责任，多措并举提高清收质效，保障公司现金流。三是加强安全生产管理工作。持续加大重点领域安全生产与环境保护检查力度，从严从细抓好安全工作，规避一切安全隐患。四是要加强涉密管理。严格地形图纸等涉密资料的管理，提高职工思想认识，强化保密制度执行，确保保密工作责任制有效落实。五是要敏锐捕捉市场信息，积极为明年谋篇布局。抢抓新一轮找矿突破战略行动机遇，集中地勘队伍优势力量不断拓展市场份额，力争实现更大的找矿突破，为发展新质生产力蓄势赋能。（吕鹏博）